Η Τέχνη του να Γίνεσαι... Περιττός
Η Τέχνη του να Γίνεσαι... Περιττός
Η πραγματική τέχνη της ηγεσίας δεν είναι να είσαι αναντικατάστατος, αλλά να χτίζεις ομάδες και συστήματα τόσο δυνατά που η καθημερινή σου παρουσία να γίνεται περιττή.
Αυτό δεν το πίστευα πάντα. Έχοντας περάσει ο ίδιος από όλα τα στάδια,θέλω να μοιραστώ παρακάτω τις σκέψεις μου για το πώς προσπαθώ καθημερινά να το πετύχω.Για να είμαι απόλυτα ειλικρινής, ο δρόμος δεν είναι εύκολος. Υπάρχουν ακόμα βράδια που δεν κοιμάμαι, με την παλιά συνήθεια του να θέλω να τα ελέγχω όλα να παραμένει δυνατή. Βήμα-βήμα όμως, βλέπω πως η κατάσταση βελτιώνεται και η εμπιστοσύνη στην ομάδα κερδίζει τη μάχη
Από Αφεντικό... Αιχμάλωτος:
—-Η Παγίδα του Ελέγχου που Φρενάρει την Ανάπτυξη—-
Ως επιχειρηματίας ή επικεφαλής μιας ομάδας, ξεκινήσατε με ένα όραμα. Με πάθος, μεράκι και την πεποίθηση ότι «αν θέλεις κάτι να γίνει σωστά, πρέπει να το κάνεις μόνος σου». Αυτή η νοοτροπία μπορεί να σας έφτασε μέχρι εδώ, αλλά είναι πολύ πιθανό να είναι και αυτή που σας κρατάει πίσω.
Κάθε email πρέπει να περάσει από εσάς.
Καμία απόφαση δεν λαμβάνεται χωρίς την έγκρισή σας.
Νιώθετε ότι η ομάδα σας «δεν τραβάει» αν δεν είστε συνεχώς από πάνω της.
Η λέξη «διακοπές» μοιάζει με ανέκδοτο.
Η Παγίδα του «Τα Κάνω Όλα Μόνος Μου»
Το να νιώθετε ότι όλοι περιμένουν από εσάς μπορεί να μοιάζει με δύναμη, αλλά στην πράξη γίνεται αδυναμία. Γιατί;
Καθυστερείτε τη δουλειά, αφού τα πάντα πρέπει να περάσουν από εσάς.
Κάνετε την ομάδα σας παθητική, αφού μαθαίνει απλά να περιμένει εντολές.
Χάνετε τον στόχο, Ξοδεύετε όλη σας την ενέργεια σε μικροδιαχείριση (micromanagement) και δεν σας μένει χρόνος για αυτό που πραγματικά είναι η δουλειά σας: η στρατηγική, η ανάπτυξη, το μέλλον.
Σκοτώνετε» την πρωτοβουλία: Η ομάδα σας μαθαίνει να μην σκέφτεται, απλά να περιμένει εντολές. Γιατί να ρισκάρουν μια ιδέα, αφού στο τέλος εσείς θα αποφασίσετε;
Αυτό που κάποτε έμοιαζε με απόλυτο έλεγχο, έχει μετατραπεί σε μια αόρατη φυλακή. Η επιχείρηση δεν μπορεί να λειτουργήσει χωρίς εσάς, άρα ούτε εσείς μπορείτε να λειτουργήσετε έξω από αυτήν.
Από τον Έλεγχο στην Εμπιστοσύνη
Η πραγματική ηγεσία δεν είναι να τα κάνετε όλα μόνοι σας. Είναι να δημιουργείτε μια ομάδα που μπορεί να πετύχει, ακόμα κι όταν λείπετε.
Αναθέστε Αποτελεσματικά: Δώστε σαφείς οδηγίες, αλλά αφήστε χώρο στην ομάδα σας να βρει τον τρόπο. Η δουλειά σας δεν είναι να τους πείτε το «πώς», αλλά το «τι» και το «γιατί».
Χτίστε Συστήματα: Δημιουργήστε διαδικασίες που λειτουργούν αυτόνομα. Όταν οι κανόνες είναι σαφείς, οι άνθρωποι δεν χρειάζονται συνεχή επιτήρηση.
Αποδεχτείτε την Ατέλεια: Η ομάδα σας μπορεί να κάνει κάτι διαφορετικά από εσάς. Μπορεί στην αρχή να κάνει και λάθη. Είναι κομμάτι της διαδικασίας. Δώστε τους την ευκαιρία να μάθουν.
Επενδύστε στους Ανθρώπους σας: Η μεγαλύτερή σας επένδυση δεν είναι ο εξοπλισμός, αλλά οι άνθρωποι που πιστεύουν στο όραμά σας. Δώστε τους τα εργαλεία και την εμπιστοσύνη να το υλοποιήσουν.
Η Τέχνη του να Γίνεσαι... Περιττός
Το να αφήσετε τον έλεγχο είναι δύσκολο. Απαιτεί θάρρος. Αλλά είναι ο μόνος δρόμος για να απελευθερώσετε τον εαυτό σας, να δώσετε δύναμη στην ομάδα σας και, τελικά, να δείτε την επιχείρησή σας να αναπτύσσεται πραγματικά.
Ο τελικός στόχος ενός ηγέτη δεν είναι να γίνει αναντικατάστατος. Είναι να δημιουργήσει κάτι που θα συνεχίσει να λειτουργεί τέλεια, ακόμα και στην απουσία του.
Αν ο τρόπος σκέψης μου σε εκφράζει, τότε ίσως βρεις ακόμα μεγαλύτερη αξία στο βιβλίο μου. Είναι ένας πρακτικός οδηγός, γραμμένος ειδικά για νέους επιχειρηματίες που θέλουν να χτίσουν κάτι ουσιαστικό.